Renseignements supplémentaires

Renseignements ministériels

Profil organisationnel 

Ministre de tutelle : L’honorable Harjit S. Sajjan, c.p., OMM, MSM, CD, député

Ministre associé : L’honorable Kent Hehr, c.p., député

Premier dirigeant : John Forster, sous-ministre

Chef d’état-major de la défense : Général Jonathan Vance, CMM, MSC, CD

Portefeuille ministériel:

Instruments habilitants :

Pour obtenir des renseignements supplémentaires, veuillez consulter Législation et la Défense nationale.54

Année d’incorporation ou de création : 1923

Pour plus d’information sur le Ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes, veuillez consulter le site Web.55

Cadre de présentation des rapports 

La structure de la gestion, des ressources et des résultats 56 (SGRR) du gouvernement du Canada constitue le fondement d’une approche pangouvernementale visant à consolider la gestion et la responsabilisation en matière de dépenses publiques et à mettre clairement en évidence les résultats à l’intention de la population canadienne. L’Architecture d’alignement des programmes (AAP) fait partie intégrante de la SGRR. L’AAP de la Défense nationale montre combien les programmes cadrent avec les deux résultats stratégiques du Ministère. Les services internes constituent un programme autonome qui définit les activités et les ressources à l’appui des besoins du programme et des obligations ministérielles.

Voici les résultats stratégiques et l’Architecture d’alignement des programmes de référence pour 2017‑2018 du ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes :


Résultat stratégique : Les opérations et services de la Défense améliorent la stabilité et la sécurité, et promeuvent les valeurs et intérêts canadiens

1.0    Programme :  Opérations de soutien et de combat de la Défense
         1.1    Sous-Programme : Opérations nationales et continentales de la Défense
                       1.1.1   Sous-Sous-Programme : Opérations de défense du Canada contre les menaces
                                   armées
                       1.1.2   Sous-Sous-Programme : Opérations continues de défense, de maintien de la sécurité
                                   et de protection de la souveraineté du Canada
                       1.1.3   Sous-Sous-Programme : Opérations continues de la Défense par l’intermédiaire du
                                   NORAD
                       1.1.4   Sous-Sous-Programme : Opérations continues continentales de la Défense en
                                   coopération avec les États-Unis
         1.2    Sous-Programme : Opérations de combat internationales
                       1.2.1   Sous-Sous-Programme : Opérations internationales menées durant une période
                                   prolongée
                       1.2.2   Sous-Sous-Programme : Opérations internationales d’intervention de crise et
                                   d’urgence
                       1.2.3   Sous-Sous-Programme : Opérations continues de la Défense dans le cadre des
                                   engagements permanents de l’OTAN
          1.3    Sous-Programme : Opérations centralisées continues et habilitation opérationnelle
                       1.3.1   Sous-Sous-Programme : Coordination, Commandement et contrôle général des
                                   opérations nationales et internationales
                       1.3.2   Sous-Sous-Programme : Opérations continues de renseignement de la Défense
                       1.3.3   Sous-Sous-Programme : Services de soutien opérationnel
                       1.3.4   Sous-Sous-Programme : Diplomatie militaire et engagement à l’échelle internationale
2.0    Programme :  Services de la Défense et contributions au gouvernement
          2.1    Sous-Programme : Opérations de secours aux sinistrés et opérations humanitaires
                       2.1.1   Sous-Sous-Programme : Opérations d’intervention et d’assistance nationales et
                                   continentales
                       2.1.2   Sous-Sous-Programme : Opérations internationales d’assistance humanitaire et
                                   d’intervention en cas de catastrophe
                       2.1.3   Sous-Sous-Programme : Opérations d’évacuation de non-combattants
          2.2    Sous-Programme : Services de la Défense relatifs à la sécurité et à la sûreté des Canadiens
                       2.2.1   Sous-Sous-Programme : Opérations de contre-terrorisme, de réponse aux
                                   événements terroristes et de gestion des conséquences
                       2.2.2   Sous-Sous-Programme : Opérations d’assistance lors d’événements majeurs au
                                   Canada
                       2.2.3   Sous-Sous-Programme : Programme national de recherche et sauvetage
                       2.2.4   Sous-Sous-Programme : Opérations de recherche et sauvetage
                       2.2.5   Sous-Sous-Programme : Services de la Défense fournis à d’autres ministères et
                                   organismes
                       2.2.6   Sous-Sous-Programme : Programme canadien de sûreté et de sécurité
           2.3    Sous-Programme : Sensibilisation et héritage militaire
                       2.3.1   Sous-Sous-Programme : Sensibilisation, héritage et histoire militaire
                       2.3.2   Sous-Sous-Programme : Programme jeunesse
Résultat stratégique : La Défense demeure continuellement préparée à s’acquitter de la défense nationale et des services de la Défense en conformité avec les valeurs et intérêts canadiens
3.0    Programme : Production d’éléments de force de la Défense prêts à l’action
         3.1    Sous-Programme : Maintien de la disponibilité opérationnelle des éléments de force
                      3.1.1   Sous-Sous-Programme : Rôles maritimes - Maintien de la disponibilité opérationnelle
                      3.1.2   Sous-Sous-Programme : Rôles terrestres - Maintien de la disponibilité opérationnelle
                      3.1.3   Sous-Sous-Programme : Rôles aérospatiaux - Maintien de la disponibilité
                                  opérationnelle
                      3.1.4   Sous-Sous-Programme : Rôles liés aux opérations spéciales - Maintien de la 
                                  disponibilité opérationnelle
                      3.1.5   Sous-Sous-Programme : Rôles communs et interarmées - Maintien de la disponibilité
                                  opérationnelle
         3.2    Sous-Programme : Entraînement d’intégration des éléments de force
                      3.2.1   Sous-Sous-Programme : Environnement maritime – Entraînement d’intégration
                      3.2.2   Sous-Sous-Programme : Environnement terrestre – Entraînement d’intégration
                      3.2.3   Sous-Sous-Programme : Environnement aérospatial – Entraînement d’intégration
                      3.2.4   Sous-Sous-Programme : Opérations spéciales – Entraînement d’intégration
                      3.2.5   Sous-Sous-Programme : Entraînement d’intégration interarmées
                      3.2.6   Sous-Sous-Programme : Entraînement d’interopérabilité internationale et nationale
         3.3    Sous-Programme : Production d’éléments de force
                      3.3.1   Sous-Sous-Programme : Environnement maritime – Production d’éléments de force
                      3.3.2   Sous-Sous-Programme : Environnement terrestre – Production d’éléments de force
                      3.3.3   Sous-Sous-Programme : Environnement aérospatial – Production d’éléments de force
                      3.3.4   Sous-Sous-Programme : Opérations spéciales – Production d’éléments de force
                      3.3.5   Sous-Sous-Programme : Environnement commun et interarmées – Production
                                  d’éléments de force
          3.4    Sous-Programme : Production, coordination, commandement et contrôle de la disponibilité 
                    opérationnelle
                      3.4.1   Sous-Sous-Programme : Environnement maritime – Production, coordination,
                                  commandement et contrôle des éléments de force
                      3.4.2   Sous-Sous-Programme : Environnement terrestre – Production, coordination,
                                  commandement et contrôle des éléments de force
                      3.4.3   Sous-Sous-Programme : Environnement aérospatial – Production, coordination,
                                  commandement et contrôle des éléments de force
                      3.4.4   Sous-Sous-Programme : Forces d’opérations spéciales – Production, coordination,
                                  commandement et contrôle des éléments de force
                      3.4.5   Sous-Sous-Programme : Environnement commun et interarmées – Production,
                                  coordination, commandement et contrôle des éléments de force
4.0    Programme : Production des éléments de capacité de la Défense
          4.1    Sous-Programme : Cycle de vie du personnel militaire et de l’organisation
                      4.1.1   Sous-Sous-Programme : Personnel militaire - Gestion du portefeuille de la Force
                                  régulière
                      4.1.2   Sous-Sous-Programme : Personnel militaire - Gestion du portefeuille de la Force de
                                  réserve
                      4.1.3   Sous-Sous-Programme : Personnel militaire - Recrutement
                      4.1.4   Sous-Sous-Programme : Personnel militaire - Transition et libération
                      4.1.5   Sous-Sous-Programme : Personnel militaire -  Développement du perfectionnement
                                  professionnel
                      4.1.6   Sous-Sous-Programme : Personnel militaire - Instruction relative à la profession
                      4.1.7   Sous-Sous-Programme : Personnel militaire - Soutien moral et bien-être
                      4.1.8   Sous-Sous-Programme : Personnel militaire - Soins de santé
                      4.1.9   Sous-Sous-Programme : Organisation - Sécurité, protection, justice et sûreté
                      4.1.10 Sous-Sous-Programme : Personnel militaire et organisation - Coordination,
                                  développement et contrôle stratégiques
          4.2    Sous-Programme : Cycle de vie du matériel
                      4.2.1   Sous-Sous-Programme : Matériel - Gestion du portefeuille
                      4.2.2   Sous-Sous-Programme : Matériel - Acquisition
                      4.2.3   Sous-Sous-Programme : Matériel - Mise à niveau et intégration d’équipement
                      4.2.4   Sous-Sous-Programme : Matériel - Dessaisissement et aliénation
                      4.2.5   Sous-Sous-Programme : Matériel - Génie, essai, production et maintenance
                      4.2.6   Sous-Sous-Programme : Matériel - Gestion de l’inventaire et distribution
                      4.2.7   Sous-Sous-Programme : Matériel - Coordination, développement et contrôle
                                  stratégiques
           4.3    Sous-Programme : Cycle de vie des biens immobiliers
                      4.3.1   Sous-Sous-Programme : Biens immobiliers - Gestion du portefeuille
                      4.3.2   Sous-Sous-Programme : Biens immobiliers - Acquisition
                      4.3.3   Sous-Sous-Programme : Biens immobiliers - Dessaisissement et aliénation
                      4.3.4   Sous-Sous-Programme : Biens immobiliers - Exploitation, entretien et réparation
                      4.3.5   Sous-Sous-Programme : Biens immobiliers - Environnement et assainissement
                      4.3.6   Sous-Sous-Programme : Biens immobiliers - Coordination, développement et contrôle
                                  stratégiques
           4.4    Sous-Programme : Cycle de vie des systèmes d’information
                      4.4.1   Sous-Sous-Programme : Systèmes d’information - Gestion du portefeuille
                      4.4.2   Sous-Sous-Programme : Systèmes d’information - Acquisition, développement et
                                  déploiement
                      4.4.3   Sous-Sous-Programme : Systèmes d’information - Gestion des systèmes d’information
                                  et soutien aux utilisateurs
                      4.4.4   Sous-Sous-Programme : Systèmes d’information - Coordination, développement et
                                  contrôle stratégiques
5.0    Programme : Recherche et développement concernant les capacités de la Défense
            5.1    Sous-Programme : Conception, intégration et développement en matière de capacité
                      5.1.1   Sous-Sous-Programme : Conception et gestion des capacités
                      5.1.2   Sous-Sous-Programme : Développement de la doctrine et des concepts et essais sur
                                  la conduite de la guerre
                      5.1.3   Sous-Sous-Programme : Développement et intégration des sciences et des systèmes
            5.2    Sous-Programme : Orientation stratégique et soutien à la planification
                      5.2.1   Sous-Sous-Programme : Soutien à la planification des capacités stratégiques
                      5.2.2   Sous-Sous-Programme : Soutien à la planification stratégique de la posture de la force
6.0    Programme : Services internes
            6.1     Sous-Programme : Gestion et surveillance
            6.2     Sous-Programme : Communications
            6.3     Sous-Programme : Services juridiques
            6.4     Sous-Programme : Gestion des ressources humaines
            6.5     Sous-Programme : Gestion financière
            6.6     Sous-Programme : Gestion de l’information
            6.7     Sous-Programme : Technologie de l’information
            6.8     Sous-Programme : Biens immobiliers
            6.9     Sous-Programme : Matériel
            6.10  Sous-Programme : Acquisitions

Renseignements connexes sur les programmes de niveau inférieur  

Des renseignements sur les programmes de niveau inférieur du Ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes sont disponibles dans le site Web 57 et dans l’InfoBase du SCT.58

Tableaux de renseignements supplémentaires 

Les tableaux de renseignements supplémentaires qui suivent sont disponibles sur notre site.59

Dépenses fiscales fédérales

Il est possible de recourir au régime fiscal pour atteindre des objectifs de la politique publique en appliquant des mesures spéciales, comme de faibles taux d’impôt, des exemptions, des déductions, des reports et des crédits. Le ministère des Finances Canada publie chaque année des estimations et des projections du coût de ces mesures dans le Rapport sur les dépenses fiscales fédérales.65 Ce rapport donne aussi des renseignements généraux détaillés sur les dépenses fiscales, y compris les descriptions, les objectifs, les renseignements historiques et les renvois aux programmes des dépenses fédéraux connexes. Les mesures fiscales présentées dans ce rapport relèvent du ministre des Finances.

Coordonnées de l’organisation

Ministère de la Défense nationale
101, promenade du Colonel-By
Ottawa (Ontario) K1A 0K2
Canada
Web: http://www.forces.gc.ca/