Adjudant-chef des Forces canadiennes

Premier maître de première classe Robert Cléroux, MMM, CD

Premier maître de première classe Robert ClérouxLe Premier maître de 1ère classe Bob Cléroux est originaire d'Ottawa, il a commencé son développement militaire avec les cadets de l'air. Il se joignit aux Forces canadiennes en 1976, aux services de la Milice avec le Régiment de Hull. En 1977 après sa graduation de l'école polyvalente Mont Bleu à Gatineau, il s'enrôla avec la Force régulière et à la Marine comme Mécanicien de marine.

Le Premier maître de 1ère classe Cléroux a eu une carrière opérationnelle qui a durée 18 ans avec deux tours au Golfe persique et un tour de l'adriatique et il a eu le plaisir de servir avec le NCSM PROVIDER, son premier navire, le NCSM MACKENZIE, NCSM KOOTENAY, NCSM YUKON en service avec la dernière équipe, NCSM VILLE DE QUEBEC, il fit part de la première équipe commissionnée du NCSM CALGARY, il fut le Chef ingénieur sur le NCSM OTTAWA et comme Capitaine d'Armes pour trois ans sur le NCSM ALGONQUIN.

Parmi les postes qu'il a occupés sur terre sont inclus l'École navale à Esquimalt, le Centre de recrutement à Ottawa, Officier de projet avec le Directeur général - Gestion du programme d'équipement maritime (DGGPEM) et à la cellule du Directeur général - Carrière militaire (DGCM) en tant que gérant de carrière pour le métier d'Ingénieur de la marine.

Le Premier maître de 1ère classe Cléroux fut promu à son rang de Premier maître de 1ère classe en 1999 et fut nommé membre de l'Ordre du Mérite Militaire et à son poste comme Premier Maitre de la Flotte du Pacifique en 2005.

Le Premier maître de 1ère classe Cléroux fut nommé Premier maître du commandement de la Force maritime en mars 2007, poste qu'il occupa jusqu'à sa nomination en tant qu'adjudant-chef des Forces canadiennes en juillet 2010.

Le rôle de l'Adjudant-chef des Forces canadiennes (Adjuc des FC)

On me pose souvent des questions à propos de mon rôle en tant qu'Adjuc des FC. Les Canadiens sont curieux, avec raison, et certains alliés sont surpris par l'étendue des responsabilités accordées à ce poste. Je tiens à décrire le rôle de l'Adjuc des FC et à présenter la vision et les priorités propres à cette fonction.

De nos jours, l'Adjuc des FC est le militaire du rang qui agit à titre de conseiller principal du Chef d'état-major de la Défense (CEMD). J'ai donc plusieurs rôles importants, y compris celui de leader institutionnel, co-intendant du métier des armes au Canada et responsable du Corps des MR.

Je conseille le CEMD sur tous les enjeux et les préoccupations touchant le bien-être, le moral, le perfectionnement et l'emploi de nos militaires du rang. Je diffuse largement l'intention du CEMD, plus particulièrement dans les secteurs de changement importants au sein du Ministère et des FC. Je suis soucieux du perfectionnement du Corps des MR et du fait que nous soyons prêts, en tant que spécialistes des groupes professionnels et leaders institutionnels à part entière, à appuyer la mission des FC, du niveau tactique au niveau stratégique. Ma principale préoccupation en ce qui concerne le Corps des MR est notre culture avec l'éthos militaire et le fait que les actions guidées par un leadership fondé sur les valeurs. En tant qu'Adjuc des FC, je sais qu'une de mes plus grandes responsabilités est d'établir des liens avec les Canadiens afin de gagner leur respect et leur confiance à l'égard des hommes et des femmes qui portent l'uniforme des FC.

Ma vision consiste à veiller à l'excellence tactique permanente du Corps des MR canadiens et à perfectionner et à préparer les MR, au moyen de la planification de la relève, pour apporter une contribution accrue dans le cadre des postes auxquels sont rattachées des responsabilités de leadership institutionnel à part entière. Cela constitue l'avenir décrit dans le Corps des MR 2020 et appuyé par la doctrine des FC sur le professionnalisme et le leadership.

En tant qu'Adjuc des FC, mes priorités seront les suivantes :

  • veiller au moral et au bien-être de nos hommes, de nos femmes et de nos familles;
  • continuer le développement de l'instruction et l'éducation des MR, ainsi que des compétences linguistiques et des qualités de chef des ces derniers;
  • favoriser la planification de la relève et l'emploi du Corps des MR.